改革开放以来，我国一直努力向发达国家学习先进的经济政策、文化体制、政治手段，楼宇自控就是向国外学习的一个案例，楼宇自控在我国起步较晚，至今仍处于初级阶段，因此不管是在理论还是在实践中都需要进一步提高，楼宇自控的质量与前期管理有着重要的关系。

楼宇自控项目前期管理就是在施工前，针对项目进行策划和评价，以探讨其实施的可行性，验证其实施方案的科学性。楼宇自控可行性分析涉及的范围比较广泛，除了包含狭义的楼宇自控一般可行性之外，还包括与市场经济适应相关的社会体制、科学技术等，楼宇自控项目的内容也越来越复杂，技术也在日新月异的发生着变化，投资环境也越来越复杂，楼宇自控企业根据可行性研究发分析及预算结果来评价楼宇自控项目的能带来的经济效益，简单的说，楼宇自控可行性分析，就是在对项目进行投资和投标之前，通过人力和信息技术来分析该项目是否有投资和建设的必要性，想清楚项目投资的可靠性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题。楼宇自控的可行性分析根据不同的建设项目，在项目管理前期考虑的因素也不同，如居民住宅、商业建筑、公共场所的评价方法、项目投资、建筑场地都有所不同。

在信息技术等大数据时代的背景下，有关智能化的东西在人们生活中越来越常见，同时，其淘汰的速度也在逐渐增快，楼宇自控作为信息时代下具有时代特征的建筑，考虑到其建设成本高、淘汰速度快，因此在前期管理中应协调好科技与经济的关系，充分将楼宇自控理论知识与市场实际相结合，防止出现与市场脱节的情况。

因此，在楼宇自控的前期管理应重视项目的可行性研究，以解决在经济、技术、理论上存在的问题，使楼宇自控能够满足社会的需求，体现其灵活性强、智能化程度高、信息含量大等优势。

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