在全员管理的能耗监测体系建成的过程中，必须要积极动员企业的厂部、车间、班组的每一位职工，通过建立自上而下的能耗监测体系，设置专门的能耗监测部门，针对能耗监测的岗位，制定科学的指标和职责，这样才能够保证能耗监测体系全面落实。另外在能耗监测的过程中，应该始终坚持：责任大于能力，细节决定成败，关键在于落实的工作原则，从细微处入手，充分的调动每一个员工的主动性、积极性，切实加强对于能源消耗的深入管理。

为了能够保障能耗监测体系稳定运行，还应该加强对于能耗监测效能的考核机制设置。从目前实际情况来看，在炼钢开展细化管理的过程中，必须要将成本考核纳入到绩效考核体系之中。通过能耗三级管理，及时曝光在管理过程中存在的问题与不足，明确具体的考核检查范围，加强对能源资源的有效管理，保证能耗监测体系有序运行，实现奖惩合一的有机统一。同时通过能耗监测体系，还可以做到开源节流，避免能源浪费。针对跑、冒、滴、漏的问题，通过能源自检自查检查机制，制定有效的整改措施，明确整改期限，指定相关的责任人进行负责，不仅能够提高职工的责任意识，也能够增强对能源资源的合理利用。

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